Rozwiń swój potencjał
OPIS SZKOLENIA:
W każdej organizacji pracują osoby wybitnie uzdolnione, z ogromną wiedzą, wieloletnim doświadczeniem, unikalnymi kompetencjami. Wydobycie lub wzmocnienie tych talentów pozwala pracownikowi na lepszą identyfikację z firmą, zaangażowanie i efektywną pracę w poczuciu docenienia, a organizacji zapewnia stabilność zatrudnienia bez kosztownej i dezorganizującej rotacji, konkurencyjność rynkową oraz markę pracodawcy dbającego o pracownika i jego rozwój. Rozwijanie talentów to nie obowiązek a przywilej, a skupienie się na samodoskonaleniu i wzmacnianiu pracy zespołowej świadczy o dużej dojrzałości osobistej i organizacyjnej oraz ochroni przed rutyną, nadmiernym stresem i wypaleniem zawodowym.
CEL:
Podnoszenie efektywności zawodowej i osobistej uczestników poprzez identyfikację i wzmocnienie indywidualnych talentów oraz kreślenie obszarów do rozwoju. Uświadomienie uczestnikom roli talentów w rozwoju i współpracy w zespole oraz poprawa współpracy i efektywności grupy
KORZYŚCI:
- dowiesz się czym jest talent i jakie znaczenie ma dla zespołu i organizacji
- sprawdzisz się w zadaniach mierzących wybrane kompetencje „miękkie”
- zwiększysz swoją efektywność zawodową dzięki lepszemu poznaniu swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju
- przyjrzysz się swoim potencjalnie ograniczającym przekonaniom, które wyhamowują ludzi w rozwijaniu swoich „mocy”
- zaplanujesz swój rozwój zawodwy w oparciu o znajomośc swoich mocnych stron i obszarów rozwoju
- dowiesz się jak planować swój rozwój w oparciu o uzyskane informacje zwrotne
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Rola talentów w procesie rozwoju pracownika. Koncepcje rozwoju oparte
na pokonywaniu słabości vs koncepcje bazujące na odkrywaniu potencjału
2. Definicja i koncepcja talentu wg Gallupa – krótkie wprowadzenie do metodologii
3. Wiarygodne źródła wiedzy o potencjale: testy samopoznania, feedback
od otoczenia (współpracowników, przełożonych), osobista analiza i refleksja zachowania, odkrywanie talentów poprzez podejmowanie wyzwań rozwojowych
4. Talent jako świadomy i dobrze spożytkowany zasób lub niewykorzystany lub nieodkryty potencjał
5. Doskonalenie odkrytych talentów w pracy i życiu osobistym (osobista „mapa talentów”)
6. Słabości / deficyty jako spowalniacze samorozwoju i kariery lub „poczekalnia” dla nieodkrytych talentów. Samoograniczające przekonania.
7. Talenty indywidualne jako zasoby całego zespołu
8. Jak zespół może wpływać na talenty indywidualne – moce i niemoce zespołu
9. Synergia grupowa jako ważny element gotowości grupy do efektywnej pracy i doceniania poszczególnych członków zespołu
10. Autorefleksja na temat odkrytych, docenionych przez grupę lub potwierdzonych talentach. Tworzenie indywidualnego programu rozwoju w oparciu o te informacje.
Grupa docelowa:
Pracownicy, których organizacja chce wzmocnić w poszukiwaniu i rozwijaniu talentów indywidualnych
Czas trwania:
6 – 8 godzin (do uzgodnienia)
zazwyczaj: 9:00 – 17:00
Sposób realizacji:
stacjonarnie lub online
Ilość uczestników:
min.3 – max. 30
Metody pracy:
Case study
Testy samopoznania
Quizy i testy wiedzy
(Mentimeter, Quizzlet)
Praca w podgrupach
Symulacje i gry szkoleniowe online
Miniwykład
Zapisz się już dziś
Zapraszamy do kontaktu
e-mail kontakt@best-practice.pl
tel. +48 661 487 577