Rozwiń swój potencjał

OPIS SZKOLENIA:

W każdej organizacji pracują osoby wybitnie uzdolnione, z ogromną wiedzą, wieloletnim doświadczeniem, unikalnymi kompetencjami. Wydobycie lub wzmocnienie tych talentów pozwala pracownikowi na lepszą identyfikację z firmą, zaangażowanie i efektywną pracę w poczuciu docenienia, a organizacji zapewnia stabilność zatrudnienia bez kosztownej i dezorganizującej rotacji, konkurencyjność rynkową oraz markę pracodawcy dbającego o pracownika i jego rozwój. Rozwijanie talentów to nie obowiązek a przywilej, a skupienie się na samodoskonaleniu i wzmacnianiu pracy zespołowej świadczy o dużej dojrzałości osobistej i organizacyjnej oraz ochroni przed rutyną, nadmiernym stresem i wypaleniem zawodowym.

 

CEL:

Podnoszenie efektywności zawodowej i osobistej uczestników poprzez identyfikację i wzmocnienie indywidualnych  talentów oraz kreślenie obszarów do rozwoju. Uświadomienie uczestnikom roli talentów w rozwoju i współpracy w zespole oraz poprawa współpracy i efektywności grupy

 

KORZYŚCI:

  • dowiesz się czym jest talent i jakie znaczenie ma dla zespołu i organizacji
  • sprawdzisz się w zadaniach mierzących wybrane kompetencje „miękkie”
  • zwiększysz swoją efektywność zawodową dzięki lepszemu poznaniu swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju
  • przyjrzysz się swoim potencjalnie ograniczającym przekonaniom, które wyhamowują ludzi w rozwijaniu swoich „mocy”
  • zaplanujesz swój rozwój zawodwy w oparciu o znajomośc swoich mocnych stron i obszarów rozwoju
  • dowiesz się jak planować swój rozwój w oparciu o uzyskane informacje zwrotne
Szczegóły

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Rola talentów w procesie rozwoju pracownika. Koncepcje rozwoju oparte
na pokonywaniu słabości vs koncepcje bazujące na odkrywaniu potencjału

2. Definicja i koncepcja talentu wg Gallupa – krótkie wprowadzenie do metodologii

3. Wiarygodne źródła wiedzy o potencjale: testy samopoznania, feedback
od otoczenia (współpracowników, przełożonych), osobista analiza i refleksja zachowania, odkrywanie talentów poprzez podejmowanie wyzwań rozwojowych

4. Talent jako świadomy i dobrze spożytkowany zasób lub niewykorzystany lub nieodkryty potencjał

5. Doskonalenie odkrytych talentów w pracy i życiu osobistym (osobista „mapa talentów”)

6. Słabości / deficyty jako spowalniacze samorozwoju i kariery lub „poczekalnia” dla nieodkrytych talentów. Samoograniczające przekonania.

7. Talenty indywidualne jako zasoby całego zespołu

8. Jak zespół może wpływać na talenty indywidualne – moce i niemoce zespołu

9. Synergia grupowa jako ważny element gotowości grupy do efektywnej pracy i doceniania poszczególnych członków zespołu

10. Autorefleksja na temat odkrytych, docenionych przez grupę lub potwierdzonych talentach. Tworzenie indywidualnego programu rozwoju w oparciu o te informacje.

Grupa docelowa:
Pracownicy, których organizacja chce wzmocnić w poszukiwaniu i rozwijaniu talentów indywidualnych

Czas trwania:
6 – 8 godzin (do uzgodnienia)
zazwyczaj: 9:00 – 17:00

Sposób realizacji:
stacjonarnie lub online

Ilość uczestników:
min.3 – max. 30

 

Metody pracy:
Case study
Testy samopoznania
Quizy i testy wiedzy
(Mentimeter, Quizzlet)
Praca w podgrupach
Symulacje i gry szkoleniowe online
Miniwykład

Zapisz się już dziś





    Zapraszamy do kontaktu

    e-mail kontakt@best-practice.pl
    tel. +48 661 487 577

    x
    Jesteś zainteresowany tym szkoleniem?
    Zostaw swój adres e-mail, a prześlemy Ci PDF ze szczegółowym opisem szkolenia.

      Kliknięcie przycisku "Chcę PDF" jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych osobowych w celu odesłania dokumentu