Assessment/Development Center
Jeżeli potrzebujesz
- rzetelnego zbadania kompetencji kandydatów w procesie rekrutacyjnym
- identyfikacji potrzeb rozwojowych w organizacji (np. programy szkoleń, coaching)
- audyt poziomu występowania określonych kompetencji w organizacji
- wsparcia w planowaniu ścieżek kariery oraz planów sukcesji
- działań w obszarze zarządzania talentami
Skorzystaj z naszej usługi Assessment Center bądź Development Center.
Assessment Center (Ośrodek Oceny) i Development Center (Ośrodek Rozwoju) to niezwykle skuteczne diagnostycznie narzędzia weryfikacji kompetencji kandydatów i pracowników organizacji, ponieważ bazują na ocenie kompetencji w oparciu o obserwację faktycznych zachowań osób badanych w sytuacjach zbliżonych do rzeczywistych zadań zawodowych.
Assessment Center oraz Development Center są analogiczne pod względem metodologicznym i narzędziowym, różnicuje je jednak cel, dla którego są stosowane.
Assessment Center jest głównie wykorzystywany do oceny i stosowany w procesach rekrutacji i selekcji. Development Center służy w szczególności diagnozie kompetencji pracowników poprzedzającej decyzje związane z planowaniem zasobów ludzkich w organizacji, w tym planowaniem dalszego rozwój pracowników (budowaniem ścieżek karier, projektami szkoleniowymi czy identyfikacją pracowników z wysokim potencjałem kompetencyjnym – „talentów”).
Jak pracujemy?
Przygotowania sesji AC/DC
Bardzo dokładnie przygotowujemy AC/DC poprzez zapoznanie się z profilami stanowisk pracy i wyborem z modelu kompetencji tych do pomiaru. W sytuacji braku modelu kompetencji w organizacji, możemy opracować model kompetencji na potrzeby klienta.
Zestaw ćwiczeń osadzamy w środowisku zawodowym, bądź proponujemy ćwiczenia wychodzące poza sferę zawodową, ale identyfikujące kompetencje uniwersalne, których jest oczywisty transfer w różnych obszarach funkcjonowania pracownika.
Przeprowadzenie AC/DC
Stosowane narzędzia są wynikiem precyzyjnego ich doboru, tak aby jak najdokładniej badały określone kompetencje. Wykorzystujemy:
- badania zestawem testów
- dyskusje grupowe
- odgrywanie ról
- przeprowadzenie ćwiczeń indywidualnych i zespołowych
- przeprowadzenie wywiadów kompetencyjnych
Raporty i feedback
Opracowujemy raport grupowy oraz raporty indywidualne. Raporty indywidualne omawiamy podczas sesji informacji zwrotnej. Każdy indywidualny raport opisuje: metodologię badania, badane kompetencje oraz zastosowaną skalę oceny, ogólną ocenę kompetencji, informację na temat mocnych stron i obszarów wymagających rozwoju. Fakultatywne oferujemy pracę coachingową z uczestnikiem nad budową planu rozwoju.