Wsparcie w budowaniu systemu ocen pracowniczych
Nie ulega wątpliwości, że dobrze funkcjonujący system ocen pracowniczych jest strategicznym elementem zarządzania firmą, wspiera misję, cele rozwojowe firmy i stanowi podstawę dla wielu decyzji personalnych.
Problem więc nie leży w tym czy oceniać tylko jak oceniać, aby przyniosło to określone korzyści zarówno firmie jak i pracownikom.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI, JEŻELI POTRZEBUJESZ:
Tworzenia ścieżek kariery dla pracowników
Stworzenia planów sukcesji
Zgromadzenia danych potrzebnych do zbudowania długofalowej strategii personalnej
Wyboru liderów dla zespołów zadaniowych
Określenia potrzeb w zakresie szkolenia i doskonalenia
Analizowania rozwoju pracownika na przestrzeni lat
Uzyskania wiedzy o potencjale kadrowym firmy
Usprawnienia procesu typowania kandydatów do awansu
Uzyskiwania obiektywnych podstaw do zwolnienia lub degradacji
Zbudowanie i wdrożenie kompleksowego systemu oceny pracowników - Etapy
Proponujemy wsparcie na wszystkich etapach budowania i wdrażania kompleksowego systemu oceny pracowników.
- Analiza stanowisk pracy
- Przygotowanie opisów stanowisk pracy wraz z profilami kompetencyjnymi
- Ustalenie kryteriów oceny pracowników poza kompetencjami
- Przygotowanie narzędzi do oceny pracowników m.in.:
-
- instrukcji i regulaminu realizacji okresowej oceny pracowniczej w firmie
- arkusza oceny pracownika – wersji dla przełożonego
- arkusza samooceny dla pracownika
- końcowego arkusza oceny (zawierającego ocenę końcową oraz plan rozwoju pracownika)
- Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu
-
- przygotowanie schematu przebiegu rozmowy oceniającej
- szkolenie w zakresie systemu ocen pracowników dla wszystkich pracowników
- szkolenie w zakresie przeprowadzania rozmów oceniających dla przełożonych