Lider zarządzający zmianą w organizacji

OPIS SZKOLENIA:

Przechodzenie przez jakiekolwiek zmiany, zaburzające naturalny rytm pracy lub zakres aktywności pracowników, to dla większości ludzi duży stres. Opór spotęgowany jest uprzednimi doświadczeniami, zmiennymi osobowościowymi orazogólnymi nastrojami w zespole. Celem szkolenia jak dookreślenie roli przełożonego przeprowadzającego organizację przez zmianę. Jednym z wielu wyzwań będzie tu  odpowiednie komunikowanie zmiany, zarządzanie stresem i oporem w trakcie jej wprowadzania oraz monitorowanie aktywności pracowników  i podtrzymywanie ich osłabionej motywacji do działania na optymalnym poziomie.

CEL:

Doskonalenie kompetencji liderskich w zakresie  zarządzania zmianą na różnych jej etapach (przygotowanie, realizacja, ewaluacja) ,w kontekście łączenia celów „architekta zmiany” z indywidualnymi potrzebami pracowników.

KORZYŚCI:

• nauczysz się identyfikować szanse i zagrożenia związane ze zmianą i niwelować bariery w adaptacji
• poznasz etapy przechodzenia jednostek i zespołów przez zmianę oraz zreflektujesz swoją rolę na każdym z jej etapów
• przećwiczysz przeformułowanie problemów w celu rozwiązywania rzeczywistych problemów
• nabędziesz wiedzę na temat najlepszych praktyk związanych ze wzmacnianiem zespołów, w któryc pojawił się silny opór
• zwiększysz swoją odporność psychiczną i skuteczność w mierzeniu się z napięciem i frustracją, bierną agresją podwładnych
• wzmocnisz swoje kompetencje negocjacyjno – mediacyjne
• nauczysz się diagnozować „moce i niemoce” swojego zespołu na każdym etapie adaptacji do  zmiany