Talenty w zespole – analiza zespołu w oparciu i koncepcję Gallupa

OPIS SZKOLENIA:

Każdy zespół to zbiór niepowtarzalnych cech, umiejętności, czasem nieodkrytych talentów posiadanych przez członków teamu. Różnorodność  kompetencji pozwala na lepsze dopasowanie człowieka do realizowanych przez niego zadań. Odkrycie i docenienie talentów wzmacnia identyfikację pracownika z firmą, zwiększa zaangażowanie i efektywną pracę, a organizacji zapewnia stabilność zatrudnienia, bez kosztownej i dezorganizującej rotacji pracowników, konkurencyjność rynkową oraz pomaga budować markę pracodawcy dbającego o pracownika i jego rozwój.

 

CEL:

Uświadomienie uczestnikom roli talentów w rozwoju i współpracy w zespole oraz poprawa współpracy i efektywności grupy. Podnoszenie efektywności zawodowej i osobistej uczestników poprzez identyfikację i wzmocnienie indywidualnych talentów oraz kreślenie obszarów do rozwoju, zgodnie z koncepcją Gallupa.

 

KORZYŚCI:

  • pracownik sprawdzi się w zadaniach mierzących wybrane kompetencje oraz dowie się jak planować swój rozwój w oparciu o uzyskane informacje zwrotne
  • zespół zwiększy swoją efektywność dzięki lepszemu poznaniu mocnych stron i obszarów do rozwoju członków teamu
  • lider upewni co do swoich decyzji w zakresie delegowania zadań
  • dział HR upewni się co do swoich decyzji kadrowych oraz skutecznie zaplanuje ścieżki karier pracowników lub odpowiednio dopasuje programy rozwojowe do indywidualnych potrzeb pracowników
  • firma zdiagnozuje potencjał swoich pracowników, ich obszary rozwojowe oraz wzmocni wizerunek rzetelnego Pracodawcy dbającego o indywidualny rozwój talentów i atmosferę między pracownikami w swojej organizacji

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1. Definicja i koncepcja talentu wg Gallupa – krótkie wprowadzenie do metodologii

2. Odkryj swój potencjał – rola talentów w procesie rozwoju pracownika

3. Skąd pracownik i zespół może czerpać wiedzę o swoim potencjale?– moc informacji zwrotnej

4. Talent jako zasób lub nieodkryty potencjał (analiza indywidualnego raportu z testu Gallupa)

5. Osobista „mapa talentów” (w oparciu o wyniki testu)

6. Słabości/deficyty jako spowalniacze samorozwoju i kariery lub „poczekalnia” dla nieodkrytych talentów

7. Talenty indywidualne jako zasoby całego zespołu („mapa zespołowa talentów”)

8. Jak zespół może wpływać na talenty indywidualne?

9. Doskonalenie odkrytych talentów w pracy i życiu osobistym – analiza indywidualnego potencjału – P.I.E.S.

Grupa docelowa:
Zespół chcący wzmacniać współpracę dzięki znajomości i docenieniu talentów poszczególnych członków teamu

Czas trwania:
6 – 8 godzin (do uzgadniania)
zazwyczaj: 9:00 – 17:00

Sposób realizacji:
stacjonarnie lub online

Ilość uczestników:
min.3 – max. 20

 

Metody pracy:
Case study
Testy samopoznania
Quizy i testy wiedzy
(Mentimeter, Quizzlet)
Praca w podgrupach
Symulacje i gry szkoleniowe

Zapisz się już dziś





    Zapraszamy do kontaktu

    e-mail kontakt@best-practice.pl
    tel. +48 661 487 577

    x
    Jesteś zainteresowany tym szkoleniem?
    Zostaw swój adres e-mail, a prześlemy Ci PDF ze szczegółowym opisem szkolenia.

      Kliknięcie przycisku "Chcę PDF" jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych osobowych w celu odesłania dokumentu